建文培[2008]31号 各有关单位： 为了规范建设工程工程量清单计价行为,统一建设工程工程量清单的编制和计价方法,住房和城乡建设部日前批准颁布了最新国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（编号为GB50500-2008,以下称《规范》），自2008年12月1日起实施。其中，第1.0.3、3.1.2、3.2.1、3.2.2、3.2.3、3.2.4、3.2.5、3.2.6、3.2.7、4.1.2、4.1.3、4.1.5、4.1.8、4.3.2、4.8.1条为强制性条文，必须严格执行。原《规范》GB50500-2003同时废止。新《规范》的条文数量由原来《规范》的45条增加到136条，其中强制性条文由6条增加到15条。新《规范》的内容涵盖了工程实施阶段从招投标开始到工程竣工结算办理的全过程，并增加了条文说明，包括工程量清单的编制、招标控制价和投标报价的编制、工程发包承包合同签订时对合同价款的约定、施工过程中工程量的计量与价款支付、索赔与现场签证、工程价款的调整、工程竣工后竣工结算的办理以及对工程计价争议的处理。 为了帮助有关单位相关人员全面系统地学习与理解2008年新版《规范》关键技术内容，切实提高工程量清单计价管理水平，交流并解答实践中存在的疑难争议问题，根据住房和城乡建设部相关宣传贯彻培训工作要求，经住房和城乡建设部人事教育司批准，中国建筑文化中心培训中心决定于2008年11月中旬在杭州市举办“国家新标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）建设工程造价暨建设项目全过程管理”培训班。有关事项详见附件。 一、参加对象 各级建设行政主管部门、造价管理部门、造价（定额）管理站、建设工程招标投标管理站（招投标办公室）、工程质量监督站负责人及相关人员；各工程建设单位、施工、工程承包、勘察设计、监理、房地产开发、工程咨询、招标代理、造价、项目管理等单位主管领导、负责人及业务骨干;建设单位基建、施工、合同、概预算、造价等单位主管领导、负责人及业务骨干；高等院校、科研机构和有关协会、学会的相关人员等。 二、主要内容 （一）新标准《建设工程工程量清单计价规范》讲析 1.当前我国建设工程工程量清单计价工作中存在的问题与解决办法； 2.《建设工程工程量清单计价规范》修订目的、指导思想、依据、适用范围及术语理解，强制性条文规定及易发生争议条款解释； 3.《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）主要内容及有关规定、要求与措施； 4.工程量清单计价操作实务及案例分析； （1）新旧版《建设工程工程量清单计价规范》内容比较分析、贯彻实施中的难点问题解决； （2）建设工程工程量清单编制原则、方法与技巧； （3）招标控制价和投标报价的编制； （4）工程发、承包合同签订时对合同价款的约定； （5）施工过程中工程量的计量与价款支付，索赔与现场签证； （6）工程价款的调整，工程竣工后竣工结算的办理及对工程计价争议的处理； （7）招标人应如何编制标底、招标文件、招标电子标书； （8）投标人如何结合企业自身实力和施工技术编制工程量清单，编制投标电子标书，在投标报价中如何与现行消耗量定额衔接； （9）工程量清单计价中低价中标问题； （10）工程量清单与评标办法、电子评标演示及软件应用； 5.各类工程量清单项目及计算规则解析（建筑工程、安装工程、市政工程、园林绿化工程、装饰装修工程、爆破工程、矿山工程、林业工程等）； 6.《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）附录部分的各类工程量清单实务操作及应注意的问题； 7.执行工程量清单计价规范中的热点与难点答疑。 （二）建设项目造价控制及合同 1.工程造价控制的若干个阶段及其造价控制；
　　2.工程造价控制的关键阶段—设计阶段中如何正确处理好成本与质量、规模、方案设计、预测、决策及其他各项工作的关系，实现最佳结合，追求成本管理的极限效应；
　　3.前期决策阶段、招投标阶段、施工阶段的造价管理与成本控制；
　　4.施工阶段合同价格的确定与控制；
　　5.建设工程款结算；
　　6.变更工程造价的确定与控制；
　　7.与工程造价相关的法律条文及工程建设合同纠纷与合同争议的解决方法及工程造价管理中存在的问题；
　　8.工程量清单计价规范的应用及案例分析，工程量清单计价模式下的工程招投标，清单计价下措施项目报价策略与风险防范。 （三）建设项目全过程管理与实务 1.建设项目不同阶段过程中的造价控制； （1）项目可行性研究阶段投资估算的编制与审查； （2）设计阶段设计概算的编制与审查； （3）承发包阶段合同价款的确定； （4）施工阶段工程进度款的确定及有效成本控制； （5）竣工验收阶段竣工结算的审查。 2.建设项目全过程管理中的主要方法与手段； （1）工程项目建设程序不同阶段中违反建设程序的表现及后果（案例分析）； （2）建设项目的管理模式与管理架构； （3）业主、管理/监理、设计及施工总承包共同确认的项目进度总控制计划管理体制，造价的总控制体制，项目投资控制总计划； （4）项目工程委托管理与代建管理的关键操作方法。 3.建设项目合同的管理及争议与索赔。 （1）各类标准合同(FIDIC，JCT，ICE)所有主要形式的谈判和知识； （2）JCT体系施工合同条件及合同各方的责任； （3）合同签订与履约中工程量和价格变更及调整的方法； （4）合同的稽查； （5）工程实施过程中业主反索赔的主要方法、索赔案例。 三、培训方式 以授课为主，辅之案例分析、交流答疑等互动方式进行。培训结束，颁发中国建筑文化中心培训中心继续教育结业证书，证书可作为相关领域工作人员继续教育登记与考评的依据。请带1张一寸彩色免冠照片（证书用）。 四、培训时间及地点 2008年11月14日-18日 杭州 五、相关费用标准 1、培训费：1000元/人 2、资料、食宿等费用：2350元/人 六、报名方式 电话:010-51521870、51521871、88082156 传真:010-88435882、88084268 联系人：苏阳（13641102990）、刘永亮 E-mail:hzc988＠126.com 联系地址 : 北京市海淀区三里河路13号中国建筑文化中心大厦702室 邮编:100037 七、媒体支持 培训通知可点击住房和城乡建设部网站（http://www.mohurd.gov.cn）；中国建筑文化中心网站（http://www.chinacon.com.cn）查阅。 二OO八年九月十九日