建文培 [2010]7号

各有关单位：
       为了提高法律意识，明确建设工程合同承包双方的权利和义务，加强建设工程合同管理，有效防范和化解合同纠纷，依法保护建设各方主体合法权益，从政府举措、监管、问题分析、规范管理、操作实务和案例分析等角度展开深度的培训和探讨,更好的提高建设系统从业人员的综合素质与水平。中国建筑文化中心培训中心决定在西安举办“建设工程全过程法律风险防范、仲裁及招标、评标、监督实务操作培训班”，有关事宜详见附件。

附件：1、培训须知
           2、报名表（下载）

二○一○年二月五日

附件1：

培  训  须  知

一、培训对象
       政府从事工程建设项目管理的领导及相关人员；政府投资项目代建单位管理人员；代建项目业主；企事业单位从事投资决策、项目开发、项目管理的人员；勘察设计、施工、监理、招标代理、工程造价、咨询评估、项目管理机构相关人员。
二、培训内容
（一）授课内容：工程全过程法律风险防范、仲裁
     1、建设工程施工合同司法解释及相关法律规范；
     2、工程总承包对合同签订履行提出的新要求、带来的新风险；
     3、采用合同与法律的手段应对金融危机下的工程款回收;
     4、建设工程招投标实务与招投标法律风险防范；
     5、签订建设工程合同的法律风险规避与合同纠纷处理技巧；
     6、工程造价纠纷及造价鉴定中的疑难问题处理;
     7、建设施工合同签订履行过程中加强证据的收集和保管的方法；
     8、指定分包的法律地位与法律风险;
     9、建设工程合同索赔与反索赔；
   10、建设工程合同纠纷中对工程价款的确定；
   11、建设工程施工合同工程款催收的十大建议、优先受偿权；
   12、建设工程争端解决与仲裁实务；
   13、规范项目经理承包制的管理及防范挂靠风险；
   14、建设工程合同管理及项目管理者的法律意识；
   15、建设工程质量控制中的法律风险与防范；
   16、工程竣工验收阶段的法律风险与防范。
（二）授课内容：招标、评标、监督实务操作
     1、招标人须知（招标文件、招标文件夹的编制，招标文件的递交，开标、评标、定标、监督和投诉处理及相关注意事项）；
     2、采购、招标项目各实施阶段及程序控制和评标案例分析（设备、货物和服务的采购程序，采购招标的监督、职责、程序、方法、要点、预防商业贿赂）；
     3、评标标准和方法（综合评估法、经评审的最低投标价法，合理标价法）成本价和低价中标问题的分析；
     4、法人招标的利弊、投标报价策略、废标条件与防范，投标人维权注意事项与途径；
     5、纪检、监察对招投标过程的维护和监督等；
     6、工程项目、物资采购招标、评标程序、招投标策略、技巧、方法及案例分析；
     7、工程咨询、勘察设计、监理、施工的招投标实务；
     8、如何预防职务犯罪、加强廉政建设；
     9、建设工程竣工决算的效能监察审计及案例；
   10、企业如何应对有关部门的监察审计。
三、培训方式：
       采取专家授课为主，辅之现场答疑。培训结束，颁发中国建筑文化中心培训中心继续教育结业证书。请带1张一寸彩色免冠照片（证书用）。此证可作为继续教育登记凭证。
四、培训时间和地点：
       时间：2010年04月09-04月13日       西安
                  2010年04月23-04月27日       厦门

五、相关费用标准： 
     1、培训费：1000元/人；
     2、资料费实收，食宿统一安排，费用自理。
六、报名方式：
       电   话：010-88126756 88082110
       传   真：010-88125411 88084268
       联系人：王明  朱辉       E-mail：peixunhuizhi@163.com
       地   址：北京市海淀区三里河路13号中国建筑文化中心802室
       邮   编：100037